乐陵办公设备租赁
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐陵各行业领导者实现数字化转型，成效显著
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
与供应链金融平台合作，为供应商提供融资便利。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。